CFO Club Indonesia, Meraih Peluang di Tengah Ketidakpastian
Ki-Ka : 1. Chairman of Supervisory Board CFO Club Indonesia - Dasrul Chaniago, 2. Wakil Menteri BUMN - Kartika Wirjoatmodjo, dan 3. President CFO Club Indonesia ?- Yuanita Rohali. dok.ist.
Terakhir, suksesnya peran CFO tentu saja tidak bisa dilepaskan dari tim keuangan yang kompeten. Suksesnya peran CFO juga ditentukan oleh kemampuan mereka dalam membangun dan mengembangkan tim keuangan yang kompeten. CFO perlu memastikan bahwa tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan.
Termasuk kemampuan analisis data, pemahaman teknologi, dan wawasan bisnis yang mendalam. Investasi dalam pelatihan dan pengembangan profesional menjadi semakin penting untuk memastikan kesiapan tim dalam mendukung strategi perusahaan.
“Kami di CFO Club memiliki Department Community Development yang siap dengan program-program terbaru untuk mendevelop tim keuangan dan future CFO”, demikian tambahan dari Hendry, bendahara CFO Club Indonesia.
Seiring dengan berbagai tantangan yang dihadapi, CFO Club Indonesia, di usianya yang ke-5, memiliki peran yang semakin strategis dan multidimensional dengan 3 pilar kunci: kolaborasi, inklusif, education & development. (Eko Hilman).***
Related News
Bear Market, Ini 5 Strategi Wajib Investor Miliki
Pabrik Melamin Pertama di Indonesia Dibangun, Investasinya USD600 Juta
IPOT Smart Money Circle, Komunitas Investor Hadir di Telegram
Petani Menjerit Gula Tak Laku, Mentan Tertibkan Impor Gula Rafinasi
Menkeu Bertemu GAIKINDO Bahas Dukungan Bagi Industri Otomotif
Kemenperin Soroti Peredaran Truk Impor Yang Tak Penuhi Emisi Euro 4





