Beban Bengkak, Mahkota Group (MGRO) Tanggung Kerugian Rp48,11 Miliar
Di samping itu, untuk mengembangkan usaha perseroan dalam 1-3 tahun mendatang dalam jangka pendek dan menengah yakni, dengan melakukan integrasi secara vertikal, baik forward maupun backward. Untuk forward, proyek-proyek hilirisasi telah disebutkan tadi seperti penambahan kapasitas produksi serta line refinery baru. Sedangkan untuk backward adalah pengembangan ke hulu yakni perkebunan.
Perseroan juga akan melakukan strategi diversifikasi terkonsentrasi ataupun horizontal secara jangka panjang baik di proyek energi, biogas maupun pemanfaatan limbah menjadi produk pulp and paper, dalam jangka panjang perseroan juga akan melakukan strategi diversifikasi konglomerasi, baik itu di bidang finansial maupun teknologi.
Related News
TOSK Serok Aset Rp67,2M Milik Dirut, Setara 41,8 Persen Ekuitas
Efisiensi & Lepas Lawson, Laba MIDI Terbang 62,43 Persen Jadi Rp772,5M
Ini 5 Masjid Ikonik Garapan WSKT, Siap Tampung 200.000 Jemaah Salat Id
BREN Catat Laba Bersih Meningkat 6,5 Persen di Sepanjang 2025
Akhiri 2025, Laba Grup Djarum (TOWR) Tembus Rp3,67 Triliun
Efek Selat Hormuz, CEKA Beber Harga Bahan Ini Melejit 10 Persen





